Apakah Anda yakin dapat membangun bisnis sampingan yang sukses? Adalah cerdas untuk mulai berpikir seperti ini sementara Anda memiliki pekerjaan penuh waktu. Pertunjukan sampingan Anda bisa menjadi solusi jangka panjang untuk kebutuhan finansial dan pengalaman hidup yang memperkaya.

Tetapi apa yang Anda butuhkan untuk memulai usaha sampingan yang sukses? Pertama, Anda harus memulai proses penemuan. Menjawab tujuh pertanyaan ini akan memberi Anda informasi yang cukup untuk membuat jalur yang jelas ke depan dan membantu memulai usaha baru Anda.

1. Apa yang akan Anda ambil dari ‘tas?’

Anda memiliki banyak tanggung jawab dan tugas. Bayangkan hidup Anda seperti sebuah tas. Kemungkinannya, sudah begitu penuh sehingga Anda hampir tidak bisa menutupnya. Jika Anda menambahkan membangun bisnis, Anda tidak akan dapat menutup tas – jangan pernah mencoba mengambilnya dan membawanya bersama Anda.

Satu-satunya solusi adalah melepaskan sesuatu yang kurang penting pada saat ini. Jika Anda tidak dapat meninggalkan pekerjaan Anda, Anda harus mengurangi waktu yang Anda habiskan di tempat lain. Apakah Anda bersedia memotong waktu yang Anda pesan untuk “waktu henti” Anda sendiri atau berhenti mengatakan ya untuk permintaan orang lain? Bagaimana dengan melewatkan sesi menonton pesta di depan layar? Anda bahkan mungkin perlu mempertimbangkan untuk mengurangi waktu yang Anda habiskan bersama teman-teman.

Setiap orang mendapat jumlah jam yang sama dalam sehari. Merealisasikan ulang milik Anda adalah satu-satunya cara untuk membangun bisnis saat Anda masih bekerja penuh waktu.

2. Apakah Anda bersemangat dengan bisnis Anda?

Memulai bisnis tidak mudah, terutama ketika Anda menambahkannya ke upaya yang sudah Anda berikan dalam pekerjaan rutin Anda. Menghasilkan uang tidak bisa menjadi satu-satunya motif Anda – itu tidak akan cukup untuk menopang Anda ketika Anda menghadapi tantangan. Anda harus benar-benar bersemangat tentang bisnis Anda dan potensinya di dunia. Jika Anda ingin sukses, Anda harus mencintai bahkan proses membangun mimpi itu dari bawah ke atas.

Ini pertanyaan sederhana namun sangat penting. Jika Anda tidak dapat membayangkan diri Anda mengerjakan ide bisnis Anda – dan menyukainya – 10 tahun dari sekarang, Anda perlu ide lain.

3. Keuangan dan sumber daya apa saja yang ada di tangan?

Apa yang mungkin sudah Anda miliki yang dapat membantu memajukan landasan? Banyak orang langsung berpikir tentang uang tunai atau modal lain, tetapi hubungan dapat menjadi sumber daya yang penting juga. Mungkin Anda dan mitra bisnis dapat berbagi biaya hosting situs web atau server, atau mungkin Anda kenal seseorang yang dapat bertindak sebagai mentor untuk memberi tahu Anda selama fase startup.

Berikan pertanyaan ini dengan hati-hati dan tuliskan setiap aset yang dapat Anda gunakan untuk bisnis baru Anda.

4. Sumber daya apa yang masih Anda butuhkan?

Setelah Anda membuat daftar aset, Anda mungkin menemukan bahwa Anda 90 persen jalan untuk memulai dengan bisnis overhead minimum, seperti etalase online atau perusahaan e-commerce. Sekarang saatnya memikirkan sisa 10 persen yang Anda perlukan untuk memulai bisnis minimum yang layak – tanpa merusak bank.

Buat daftar baru. Sertakan semuanya mulai dari orang yang Anda perlukan di tim Anda hingga pengeluaran yang tidak dapat Anda hindari (web hosting dan desain digital yang solid adalah dua hal yang segera muncul dalam pikiran). Kemudian, hitung pembiayaan yang dibutuhkan untuk menjembatani kesenjangan. Jika Anda masih kekurangan dan ragu bahwa Anda akan menjadi taruhan yang baik untuk persyaratan pinjaman yang menguntungkan, ambil satu hal lagi dari “tas” Anda sehingga Anda dapat menciptakan kapasitas untuk pekerjaan paruh waktu atau pekerjaan lepas.

5. Siapa pelanggan ideal Anda?

Membuat persona pelanggan adalah langkah penting untuk membantu Anda mengkomunikasikan pesan Anda dengan jelas, berdiri keluar dari keramaian dan terhubung dengan orang-orang karena Anda sudah “mengenal” mereka.

Membuat profil terperinci (alat isi-kosong-dapat membantu) untuk menggambarkan demografi, karakteristik dan motivasi mereka. Berapa kisaran usia mereka? Apakah gender itu penting? Dapatkah Anda menemukan penelitian untuk mendukung pendapat Anda tentang psikografi mereka? Lakukan apa saja untuk menemukan apa yang mereka sukai, buku apa yang mereka baca dan apa yang membangunkan mereka di malam hari.

6. Masalah apa yang akan dipecahkan bisnis Anda?

Jika Anda telah melakukan pekerjaan rumah Anda pada pelanggan ideal Anda, seharusnya tidak sulit untuk mengidentifikasi masalah pelanggan Anda dan titik nyeri. Apa motif mereka karena ingin menyelesaikan masalah ini, dan apa yang mungkin sudah mereka coba?

Misalnya, jika bisnis Anda menawarkan strategi penurunan berat badan untuk pria usia perguruan tinggi, masalah pelanggan ideal adalah kehilangan lemak tanpa merusak gaya hidupnya. Motifnya mungkin menarik kencan.

Membuat skenario masalah / solusi yang jelas membuatnya lebih mudah untuk membangun basis penggemar mengoceh yang merasa seolah-olah Anda berbicara langsung kepada mereka.

7. Siapa lagi yang telah melakukannya dan bagaimana mereka mencapai tujuan mereka?

Temukan seseorang yang telah mencapai beberapa tonggak dalam perjalanan menuju kesuksesan startup di industri Anda atau pasar serupa. Tidak harus di ceruk yang sama, meskipun itu tentu akan lebih baik. Cari seseorang yang hanya beberapa langkah di depan Anda – belum tentu seorang guru di ruang Anda.

Cara paling sederhana untuk menemukan orang-orang ini adalah dengan mengetuk jaringan Anda. Tanyakan di sekitar dalam grup terkait atau lakukan pencarian cepat Google untuk membuat daftar nama dan kemudian bekerja untuk menemukan derajat koneksi yang mungkin Anda bagi bersama. Langkah ini bisa memakan waktu, terutama jika Anda memasuki pasar baru atau tidak terbiasa dengan komunitas online niche Anda.

Ketika Anda telah menemukan pesaing, lanjutkan penelitian online Anda. Lakukan semua yang Anda bisa untuk mempelajari apa yang dia lakukan untuk mengubah mimpi menjadi kenyataan. Kemudian, jangkau secara pribadi. Kirim email yang dengan jujur ​​mengungkapkan kekaguman Anda dan alasan Anda ingin memulai bisnis sendiri. Biarkan dia melihat bahwa Anda jelas dalam tujuan Anda, realistis tentang tantangan yang akan Anda hadapi dan bertekad untuk mewujudkannya. Dari sana, Anda dapat menjelajahi apakah individu ini mungkin terbuka untuk memberikan saran atau menawarkan bimbingan.

5 Tingkat Kewirausahaan: Level Mana Anda Berada?

Dalam video ini, mitra Jejaring Pengusaha Patrick Bet-David menjelaskan lima tingkat kewirausahaan yang berbeda, dari memiliki minat pada sesuatu hingga menjadi seorang mogul. Level mana yang paling menggambarkan status Anda saat ini, dan apa tujuan akhir yang ideal untuk Anda? Apakah Anda ingin menjadikan sisi Anda menjadi bisnis penuh waktu, atau apakah Anda lebih suka istirahat santai dari pekerjaan?

Lebih penting lagi, bagaimana Anda membawa gairah, hobi, atau profesi Anda ke tingkat selanjutnya?

Entrepreneur Network adalah jaringan video premium yang menyediakan hiburan, pendidikan, dan inspirasi dari pengusaha sukses dan pemimpin pemikiran. Kami memberikan keahlian dan peluang untuk mempercepat pertumbuhan merek dan memonetisasi secara efektif konten video dan audio yang didistribusikan di semua platform digital untuk genre bisnis.

3 Pelajaran Jujur Brutal Tentang Kewirausahaan

Jika ada satu topik yang membuat wirausahawan berjalan, itu adalah perbedaan antara mereka yang berbicara-tentang-kewirausahaan dengan mereka yang berjalan-jalan.

Memang seharusnya begitu. Orang-orang yang telah bertahun-tahun pergi tanpa istirahat malam – apalagi liburan – atas nama membangun perusahaan yang sukses, tidak merasa geli ketika “para pemimpin yang berpikir” yang hampir tidak membangun apa pun sendiri memberikan nasihat.

Mereka tidak bermaksud buruk; mereka juga tidak bermaksud untuk mengecilkannya – pada kenyataannya, beberapa wirausahawan paling sukses membuat titik untuk memberikan kembali kepada masyarakat dan membagikan apa yang telah mereka pelajari sepanjang jalan. Mereka hanya mengangkat alis sedikit, seolah-olah berkata, “Ada banyak lagi yang perlu Anda alami sebelum Anda benar-benar dapat menyebut diri Anda seorang pengusaha.”

Baru-baru ini saya menarik seseorang yang menganggap ahli kewirausahaan, Andy Frisella. Dia adalah CEO dari serangkaian perusahaan kesehatan dan kebugaran yang sukses, salah satunya adalah 1st Phorm International, merek raksasa yang memiliki akar yang kuat dalam komunitas kebugaran di media sosial. Dia juga pembawa acara podcast yang sukses, The MFCEO Project, di mana dia menggali pelajaran-pelajaran sulit yang perlu dipelajari para pengusaha dalam perjalanan mereka untuk membangun perusahaan yang sukses.

Kembalilah hampir dua dekade, dan Anda akan menemukan pelopor Phorm 1: Superstore Suplemen Batu-dan-mortir, yang dibangun Frisella dari bawah ke atas dan dijalankan selama beberapa tahun.

Berikut adalah tiga pelajaran yang Frisella pelajari saat beralih dari satu lokasi Superstore Suplemen ke memiliki portofolio perusahaan yang menghasilkan lebih dari $ 100 juta setahun.

1. Mulai.

Masalah pertama yang paling umum dihadapi sebagian besar pengusaha adalah analisis kelumpuhan, lebih dikenal sebagai “menunggu waktu yang tepat.” Nah, coba tebak: waktu yang sempurna tidak pernah terjadi.

Terkadang Anda naik, terkadang Anda turun. Terkadang Anda tidak tahu jawabannya. Pengusaha adalah pemecah masalah profesional, dan Anda menemukan masalah untuk dipecahkan dengan terus melakukan hal-hal baru.

Ini adalah konsep sederhana untuk dipahami, tetapi tidak mudah untuk dilaksanakan, terutama untuk calon pengusaha. Banyak pemula jatuh ke dalam perangkap perencanaan. Mereka ingin mengetahui semuanya, sehingga mereka dapat memastikan keberhasilan proyek mereka bahkan sebelum mereka mulai.

Kisah Frisella, seperti halnya hampir semua pengusaha sukses, menantang mentalitas itu. Anda harus bergerak untuk belajar dan meningkatkan.

2. Sukses adalah tentang perjalanan – bukan seberapa kaya yang Anda dapatkan.

“Ketika saya masih muda, jelas, saya memiliki ide yang sama tentang kesuksesan seperti setiap remaja lainnya atau awal 20-an,” kata Frisella. “Saya ingin menjadi kaya. Saya ingin memiliki rumah yang bagus, mengendarai mobil yang bagus, melakukan semua hal keren yang dilakukan oleh ‘orang banyak’. Saya pikir ketika Anda masih muda, itu wajar untuk berpikir bahwa – dan tidak ada yang salah dengan memikirkan itu.

“Tapi saya pada titik sekarang di mana saya benar-benar tidak berpikir itu sukses. Saya pikir kesuksesan telah berubah untuk saya, di mana itu lebih banyak tentang pemenuhan potensi daripada segala jenis tujuan materi atau tujuan yang ingin saya capai. ”

Yang benar adalah, kesuksesan adalah segalanya tentang perjalanan. Potensi bergerak pada skala geser, dan ketika Anda masih muda, potensi Anda masih agak kabur dan terbatas, karena Anda belum memahami apa yang mungkin. Tetapi ketika Anda mulai mendapatkan pengalaman, saat Anda membuat kesalahan dan belajar dari waktu ke waktu, potensi Anda berkembang.

Anda sekarang memiliki celah yang lebih besar untuk diisi. Dan pada akhirnya, Anda tidak akan pernah memenuhi seluruh potensi Anda karena itu adalah sesuatu yang selalu berkembang.

3. Jangan menghindari kegagalan – merangkulnya.

Pelajaran terakhir yang dibawakan Frisella adalah bahwa penting untuk tidak melihat peristiwa apa pun sebagai kegagalan. Alih-alih, lihat itu sebagai pengalaman belajar.

Banyak hebat lainnya, dari Bill Gates ke Winston Churchill ke Thomas Edison, telah membuat pernyataan serupa, dan mendengar basa-basi sekali lagi dapat membuat mata wirausahawan muda berputar.

Pelajaran ini adalah klise karena suatu alasan. Jika Anda melihat sesuatu hanya sebagai kegagalan, kemungkinan kecil Anda akan belajar darinya, dan kecil kemungkinannya untuk mencari peluang yang muncul dari penutupan pintu itu.

5 Cara untuk Memperkuat Drive Bagian Dalam Anda

Adalah normal untuk memerlukan sedikit dorongan setelah Anda mengerjakan sesuatu untuk sementara waktu. Motivator eksternal seperti uang dan pujian hanya bisa sejauh ini – mereka akan memulai Anda di awal perjalanan Anda, tetapi mereka tidak akan membawa Anda ke garis finish. Anda akan membutuhkan dorongan batin yang kuat ketika dunia melempar rintangan ke arah Anda. Ini adalah lima cara favorit saya untuk memperkuat dorongan batin saya ketika saya membutuhkan motivasi diri.
Jurnal secara teratur.

Anda harus bekerja untuk menciptakan kebiasaan yang satu ini, tetapi itu sepadan. Membuat jurnal bukan hanya cara yang baik untuk mendokumentasikan perjalanan Anda; itu juga cara bagi Anda untuk membuang semua pikiran dan perasaan gila Anda di atas kertas sehingga Anda dapat fokus pada hal-hal yang benar-benar penting. Anda dapat menuliskan tujuan Anda dalam jurnal Anda, daftar hal-hal yang Anda syukuri atau catat apa yang telah Anda lakukan sepanjang minggu. Punya hari kerja yang buruk? Ceritakan tentang hal itu – jurnal Anda tidak akan dinilai. Apakah sesuatu menginspirasi Anda? Tuliskan untuk disimpan nanti! Setelah Anda menulis jurnal untuk sementara waktu, Anda akan mendapati kepala Anda lebih jernih, dan Anda dapat membolak-balik halaman (atau dokumen Word) untuk dikenang di kemudian hari.

Terlibat dalam komunitas Anda.

Baik itu pribadi atau profesional, menjadi bagian dari komunitas adalah cara yang bagus untuk memperkuat dorongan batin Anda. Sekelompok orang yang berpikiran sama akan mendukung Anda ketika motivasi Anda mulai tergelincir. Komunitas yang mendukung juga akan memacu Anda dan membuat Anda bersemangat untuk bekerja, tidak hanya membantu Anda dengan enggan menelusuri daftar tugas. Acara jejaring dalam industri Anda, ruang dan kelompok kerja sama, atau bahkan forum bisnis online bisa menjadi bantuan yang fantastis jika Anda memerlukan motivasi terkait pekerjaan. Ketika Anda ingin bekerja di ujung pribadi dorongan batin Anda, pertemuan lokal, mentor, dan pusat komunitas adalah tempat yang bagus untuk memulai.

Mendidik orang lain.

Meluangkan waktu untuk mendidik orang memiliki sejumlah manfaat pribadi. Terkadang Anda tidak menyadari persis berapa banyak yang Anda ketahui sampai Anda harus mengajarkannya kepada orang lain, yang merupakan dorongan kepercayaan diri yang sangat besar. Saat Anda mendidik orang lain, apakah itu satu orang atau bengkel penuh, Anda mengakui bahwa Anda cukup sukses untuk dianggap sebagai sumber kebijaksanaan yang dapat diandalkan di bidang itu.

Orang-orang akan mendatangi Anda ketika mereka memiliki pertanyaan tentang subjek favorit Anda, dan itu motivasi yang cukup untuk memoles keterampilan Anda dan terus bekerja menuju tujuan Anda. Sangat meyakinkan untuk mengetahui bahwa Anda sudah cukup jauh untuk mengajar orang lain agar berhasil seperti yang Anda miliki, tetapi itu juga merupakan pengingat untuk mendorong diri Anda sedikit lebih keras untuk mempertahankan status pakar semu itu.

Visualisasikan kesuksesan.

Seperti apa rasanya mencapai tujuan Anda? Apakah Anda dapat membayar keanggotaan di ruang kerja bersama yang keren? Apakah Anda akhirnya bisa berlibur? Lihatlah melewati hadiah materi dan fokus pada pribadi dan sosial. Apakah Anda memiliki lebih banyak waktu keluarga setiap minggu? Apakah Anda dapat berbicara di konferensi industri terbesar tahun depan?

Bagi sebagian orang, membayangkan kesuksesan sudah cukup untuk memotivasi mereka untuk mendorong ke arah tujuan mereka. Bagi yang lain, membantu membuat konsepsi itu konkret dengan membuat papan visi. Anda dapat melakukan ini menggunakan papan gabus, beberapa halaman di notebook Anda, atau papan Pinterest. Temukan saja gambar yang menangkap ide kesuksesan Anda – apakah itu gambar Google tentang pantai, foto keluarga Anda, atau podium clip-art – dan sematkan di papan Anda. Jika Anda menyimpan papan visi Anda di tempat yang selalu Anda lihat, Anda akan selalu ingat mengapa Anda harus terus mendorong menuju kesuksesan, bahkan ketika keadaan menjadi sulit.

Praktekkan optimisme.

“Apakah kamu pikir kamu bisa atau kamu pikir kamu tidak bisa, kamu benar.”

Anda mungkin telah melihat kutipan ini oleh Henry Ford lebih dari seratus kali, tetapi itu berlaku: Sikap Anda membentuk sebagian besar kemampuan Anda untuk mencapai tujuan. Saya suka mempertahankan sikap positif dengan mempraktikkan optimisme sepanjang hari. Alih-alih berpikir saya buruk dalam sesuatu, saya mengatakan itu sesuatu yang sedang saya kerjakan; Daripada berfokus pada seberapa besar saya tidak menyukai tugas tertentu, saya menantikan sesuatu yang menggairahkan saya.

Tentu saja, optimisme saja tidak akan menghasilkan kesuksesan – Anda masih harus mengumpulkan sumber daya dan berupaya – tetapi itu akan sangat membantu Anda untuk sampai ke sana.

Drive batin yang kuat akan membuat Anda terus bergerak ketika Anda merasa diri Anda mulai kehilangan tenaga. Bagaimana Anda memotivasi diri sendiri dari dalam?

7 Kunci untuk Membangun Tim Startup yang Menang

Jika Anda membangun perusahaan – bukan hanya kepemilikan perseorangan – Anda memerlukan tim yang solid. Anda ingin orang-orang di sekitar Anda menjadi yang terbaik di bidangnya. Bagaimana Anda mengidentifikasi orang-orang itu? Bagaimana Anda menarik mereka ke perusahaan Anda? Begitu Anda mendapatkannya, bagaimana Anda membuatnya seefektif mungkin dalam periode waktu sesingkat itu? Apa saja komponen kunci memimpin dan melatih tim bintang?

Seperti banyak profesional, saya suka menggunakan analogi olahraga untuk situasi bisnis. Apa itu tim? Ini adalah sekelompok orang yang berkumpul untuk bersaing dengan tujuan memenangkan suatu kompetisi. Ini adalah kasus dalam olahraga atau bisnis.

1. Semua orang harus mendayung ke arah yang sama.

Untuk tim kru, semua orang berada di kapal yang sama, mendayung di arah yang sama, kecuali penelepon sinyal, yang melihat ke depan. Orang itu adalah pemandu. Ia menetapkan arah dan arah-koreksi, jika perlu. Andai saja semua perusahaan bekerja seperti ini! Saya telah melihat beberapa perusahaan di mana orang-orang bertindak seperti mereka berada di kapal mereka sendiri, melakukan hal mereka sendiri, memikirkan ide-ide yang terpisah. Saya juga melihat orang-orang bekerja sangat keras, tetapi mereka tidak punya rencana atau gagasan yang jelas tentang ke mana mereka akan pergi. Mendayung dengan cara yang salah bisa menjadi masalah dengan kepemimpinan seperti halnya dengan tim.

2. Tujuannya adalah untuk menang.

Orang-orang di tim mungkin memainkan peran yang berbeda, tetapi mereka semua memiliki tujuan yang sama – untuk menang. Jika semua orang melakukan pekerjaan mereka dan memastikan mereka melindungi orang lain, maka Anda memiliki peluang lebih baik untuk menang. Ini berlaku untuk individu, tim, dan perusahaan. Jika Anda tidak memiliki arahan yang jelas dan tidak mengukur kemajuan di sepanjang jalan, ada banyak kesalahan yang bisa Anda lakukan. Anda dapat membuang waktu dan uang. Kasus terburuk, Anda bisa gagal sebagai bisnis.

3. Anda tidak hanya bermain game untuk bermain.

Jika Anda memiliki bakat luar biasa, tetapi etos kerja yang buruk, Anda tidak akan pernah menjadi juara. Anda melihat ini dalam olahraga dan bisnis. Kerja keras dalam sebuah startup membutuhkan komitmen terhadap visi dan semangat. Bekerja keras bukan berarti Anda tidak bisa bersenang-senang. Bahkan, kadang-kadang ketika saya sudah bekerja paling keras, itu menjadi yang paling menyenangkan karena tim saya menang dan mencapai hal-hal besar.

4. Rekan tim berbicara satu sama lain.

Tim terbaik memiliki pendekatan kolaboratif. Pelatih atau pemimpin menentukan arah, tetapi bergantung pada tim untuk mengeksekusi. Pelatih berbicara kepada tim. Rekan tim berbicara satu sama lain. Banyak yang telah dikatakan tentang menjaga peran tetap longgar dan fleksibel. Dalam pengalaman saya, itu tidak bekerja dengan baik di tim olahraga atau perusahaan. Itu tidak berarti Anda tidak memberi orang otonomi untuk berolahraga di luar peran mereka, tetapi mereka harus mengisi peran utama mereka terlebih dahulu. Bahkan, begitu orang memahami peran mereka, kemampuan mereka untuk berkolaborasi dan menyelesaikan sesuatu sangat ditingkatkan.

5. Pergi kepanduan.

Dalam sebuah startup, Anda harus memutuskan sejak awal budaya apa yang ingin Anda miliki. Anda harus mendefinisikan peran dan tanggung jawab, serta keterampilan dan kemampuan yang tepat yang sesuai dengan peran tersebut. Kemudian sewa untuk bakat dan bugar. Temukan orang yang lebih pintar dari Anda, terutama di bidang spesialisasi mereka. Pramuka. Pergi ke pameran dagang dan universitas. Jaringan. Kemudian nyalakan pesona. Jual mereka sesuai idemu. Yang terbaik dan paling cerdas akan tertarik karena itu adalah ide yang bagus, Anda bersemangat tentang hal itu, dan Anda dapat dengan jelas mengartikulasikan bagaimana hal-hal akan berjalan.

6. Bayangkan gambaran besar untuk menginspirasi hasrat.

Bagian besar dari kepemimpinan adalah tentang menetapkan visi dan mengkomunikasikan hasil akhirnya sehingga orang dapat melihatnya, merasakan dan merasakannya. Tetapkan dan komunikasikan tujuan dan tonggak yang jelas sehingga semua orang di perusahaan dapat merasa seperti mereka menang ketika perusahaan menang. Masalah besar di banyak perusahaan adalah orang merasa terpisah dari apa yang sedang terjadi. Yang selalu saya fokuskan adalah manajemen dengan berjalan-jalan, menjelaskan kepada orang-orang bagaimana apa yang mereka lakukan terkait dengan gambaran besar. Semakin mereka percaya dan memiliki hasrat, semakin besar kemungkinan Anda akan menerima dan bersedia melakukan apa pun untuk menang.

7. Adopsi pendekatan manajemen permainan.

Dalam olahraga, anggota tim dilatih tentang apa yang harus dilakukan. Mereka memastikan mereka siap. Pelatih dan quarterback sepakbola hebat selalu berbicara tentang menonton banyak film dan mempelajari kompetisi. Lalu saat game aktif, ini tentang manajemen game. Terkadang situasi permainan menentukan serangkaian permainan yang berbeda. Dalam kasus perusahaan, terutama dengan startup, ada banyak ketidakpastian dan ambiguitas. Terkadang rencana Anda harus disesuaikan dan disesuaikan dengan keadaan waktu nyata yang sedang terjadi. Pelatih dan pemimpin yang baik tahu bagaimana melakukan itu.

Perusahaan yang hebat dimulai dengan tim yang baik. Anda perlu menarik pemain terbaik dengan visi Anda dan membuatnya bekerja sama menuju tujuan bersama – untuk menang. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus bertujuan tinggi, menginspirasi mereka dan membuat mereka mengerti bagaimana kontribusi mereka sesuai dengan gambaran besar. Anda harus melakukan banyak kerja keras dan menyesuaikan seperlunya. Dan ingat untuk merayakan tonggak sejarah dengan tim Anda di sepanjang jalan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *